Bienvenue à la partie 9 de notre série de décryptage SaaS.
Jusqu’à présent, nous avons façonné ce produit de nettoyage WordPress sous tous les angles :
- Problème clair
- Flux utilisateur logique
- Technologie légère
- Tarification équitable
- Public cible approprié
- MVP intelligent
- Parcours émotionnel
Mais maintenant vient le véritable point de décision :
Cette idée devrait-elle devenir une entreprise SaaS à part entière… ou autre chose ?
Parce que toutes les grandes idées ne doivent pas forcément devenir des startups.
Certaines idées ont plus de sens en tant que :
- Service de consultation
- Plugin vendu une fois
- Accord de licence
- Ou simplement un guide public que vous offrez
Explorons chaque chemin.
Option 1 : Construire le produit SaaS
C’est la voie évidente :
Lancer la plateforme, obtenir des revenus récurrents, croître régulièrement.
Avantages :
- Revenu mensuel (frais de stockage)
- Extensible (plus de stockage, fonctionnalités, agences)
- Marge élevée si sans serveur et allégé
- Actif à long terme
Défis :
- Les besoins en support augmentent avec les utilisateurs
- La portée du produit pourrait s’étendre trop rapidement
- Le marketing ne s’arrête jamais
- Vous devrez embaucher ou automatiser avec le temps
Idéal si :
Vous voulez construire une véritable entreprise, pas seulement un outil.
Option 2 : Licencier la propriété intellectuelle ou le workflow
Vous emballez :
- Le processus (scanner → comparer → nettoyer → stocker)
- Le concept d’interface utilisateur
- La pile technique
Et vous l’offrez à :
- Agences WordPress (pour une utilisation privée)
- Entreprises d’hébergement (comme un outil interne)
- Développeurs de plugins (pour intégrer dans leur produit)
Avantages :
- Argent à l’avance
- Aucun support continu
- Rester léger et concentré
Défis :
- Plus difficile à tarifer
- Vous perdez le contrôle à long terme
- Paiement unique, pas récurrent
Idéal si :
Vous ne voulez pas construire ou évoluer, mais souhaitez quand même monétiser l’idée.
Option 3 : Transformez-le en plugin unique
Reconditionnez toute la logique dans un plugin WordPress et vendez-le comme un logiciel traditionnel.
Avantages :
- Plus facile à lancer
- Enormes places de marché de plugins
- Acheteurs uniques = conversion plus rapide
- Modèle familier pour les utilisateurs WP
Défis :
- Les plugins signifient des maux de tête de support
- Hébergement local = limites de stockage à nouveau
- Plus difficile de suivre l’utilisation ou de faire des ventes incitatives
Idéal si :
Vous voulez une victoire plus rapide, mais moins d’ambition pour une croissance récurrente.
Option 4 : Offrez-le comme un service
Vous proposez cela comme un service de nettoyage manuel ou semi-automatisé aux agences.
« Nous scannons et nettoyons les sites de vos clients. Vous passez pour un héros. À partir de 199 €/site. »
Avantages :
- Les agences comprennent les services
- Peut facturer plus par projet
- Ne nécessite pas un produit complet
Défis :
- Temps contre argent
- Non évolutif à moins d’être automatisé
- Vous devenez une agence boutique
Idéal si :
Vous aimez vendre des services et ne voulez pas gérer le roulement SaaS, les opérations de développement, etc.
Option 5 : Publiez-le comme un guide
Vous faites exactement ce que fait cette série de blogs :
- Décomposez l’idée
- Partagez le processus
- Laissez les autres s’en emparer
Avantages :
- Confiance du public
- Croissance axée sur le contenu
- Futurs prospects de consultation ou de produit
Défis :
- Aucune monétisation directe (sauf si associé à du coaching ou une communauté)
- D’autres peuvent le construire plus rapidement
Idéal si :
Vous souhaitez développer votre marque ou tester l’intérêt avant de vous engager.
Alors… Que devriez-vous faire ?
Voici un cadre simple :
Demandez-vous… | Si OUI → Envisagez ce chemin |
---|---|
Est-ce que je veux un revenu récurrent à long terme ? | Produit SaaS |
Est-ce que je veux de l’argent rapide, pas d’opérations à long terme ? | Licence ou Plugin |
Est-ce que j’aime le travail avec les clients et la flexibilité ? | Offrez-le comme un service |
Est-ce que je veux tester l’intérêt sans risque ? | Publiez le guide |
Aucun chemin n’est « correct ».
Seulement celui qui correspond à vos objectifs, votre temps et votre appétit pour le risque.
Réflexions finales
Ceci n’est pas seulement un exercice technologique.
C’est une décision d’affaires.
Vous avez maintenant :
- Une véritable idée
- Un problème validé
- Une solution fonctionnelle
- Plusieurs façons de la livrer
Ce qui vient ensuite dépend de vous.
Dans la partie 10, nous conclurons toute cette série :
Ce que nous avons appris, ce que nous ferions différemment, et comment vous pouvez utiliser ce cadre pour votre prochaine idée SaaS.
Jusqu’à ce moment-là — continuez à penser clairement, à construire simplement et à rester affûté.
Last modified: mai 6, 2025