Bienvenue à la partie 7 de notre série sur la création de SaaS en public.

Jusqu’à présent, nous avons :

• Défini le problème
• Planifié le produit
• Fixé le prix
• Identifié les utilisateurs précoces parfaits
• Cartographié la pile technique
• Et même défini les contours de la construction

Il est maintenant temps de partager ce que nous n’avons pas construit — et pourquoi cela compte tout autant.

Parce que si vous essayez de tout construire d’un coup, vous ne lancerez rien du tout.

L’idée principale : “Faire moins, lancer plus tôt”

Chaque fonctionnalité semble bonne sur le papier :

• Scans mensuels automatiques
• Versionnage et restauration de fichiers
• Optimisation des images lors du téléchargement
• Remplacement direct des médias
• Tableau de bord multilingue
• Catégorisation des médias par IA (oui, quelqu’un le suggérera)

Mais voici le problème :

Aucune de ces fonctionnalités n’est nécessaire pour offrir la valeur fondamentale.

Et les ajouter trop tôt peut vous ralentir, embrouiller les utilisateurs ou introduire des bugs que vous n’aviez pas besoin de déboguer.

Ce que nous avons intentionnellement omis (pour le MVP)

1. 

Re-scans programmés

Ça semble génial — mais d’abord, nous devons voir si un scan unique est suffisamment précieux en soi.

2. 

Rôles multi-utilisateurs / Accès en équipe

Les agences en auront éventuellement besoin.

Mais pour le lancement, un administrateur par compte suffit.

3. 

Marque blanche ou rapports clients

Tentant pour les agences, mais difficile à bien faire.

Nous l’ajouterons une fois que nous saurons quels types de rapports comptent réellement.

4. 

Restauration en masse avec pièces jointes préservées

Techniquement faisable, mais pas critique.

Le MVP peut restaurer les fichiers dans la bibliothèque multimédia — c’est suffisant pour l’instant.

5. 

Détection par IA ou basée sur le contenu

“Cette image est-elle réellement visible pour les utilisateurs ?”

Concept intéressant, mais prématuré.

Pour l’instant, nous nous en tenons à la comparaison img[src] au niveau du DOM.

Pourquoi sauter des étapes tôt est une décision intelligente

1. Plus rapide sur le marché

Un produit concis et clair se lance en semaines — pas en trimestres.

2. Message plus clair

Plus vous promettez, plus les utilisateurs s’attendent à recevoir.

Valeur simple = plus facile à expliquer et à vendre.

3. Plus facile à supporter

Les bugs précoces font plus mal quand ils sont dispersés sur 10 fonctionnalités.

4. Feuille de route basée sur les retours

Une fois que de vrais utilisateurs sont actifs, ils vous diront ce qui compte.

Pourquoi deviner quand vous pouvez écouter ?

Notre règle : “Ne résolvez pas des problèmes que vous n’avez pas encore”

Vous ne construisez pas de logique de sauvegarde pour des fonctionnalités que personne n’a demandées.

Vous ne localisez pas en 12 langues lorsque vos 50 premiers utilisateurs sont tous dans un seul pays.

Vous n’optimisez pas les coûts de stockage pour 10 millions de fichiers quand vous en êtes encore à 10 000.

Au lieu de cela, nous restons agiles.

Le test décisif du MVP

Avant d’ajouter quoi que ce soit, nous demandons :

• Cela résout-il une véritable douleur pour de vrais utilisateurs aujourd’hui ?
• Le retirer briserait-il la promesse de valeur ?
• Est-ce nécessaire pour l’adéquation produit-marché ?

Si la réponse est non → cela va sur la liste “plus tard”.

Réflexions finales

C’est la partie que la plupart des créateurs sautent.

Ils poursuivent chaque idée, essaient de plaire à chaque futur persona, et lancent avec un produit gonflé que personne ne comprend.

Pas nous.

Nous faisons moins — mais ce que nous faisons, nous le faisons bien.

Dans la partie 8, nous allons tout rassembler :

Nous créerons un parcours visuel simple — de “J’ai un site WordPress surchargé” à “propre, léger et sans souci” — et nous décrirons comment l’utilisateur se sent à chaque étape.

Parce que oui — même un SaaS de nettoyage de stockage a un arc émotionnel.

Restez à l’écoute.